Misja Grupy JSW
Umocnienie pozycji wiodącego producenta i dostawcy węgla koksowego oraz koksu w Europie, w sposób zapewniający wzrost wartości Spółki z uwzględnieniem oczekiwań interesariuszy.
Wizja Grupy JSW
Dostawca strategicznego surowca chemicznego, niezbędnego w procesie produkcji stali, będącej fundamentem zrównoważonego rozwoju i transformacji ku niskoemisyjnej gospodarce.
Strategia JSW S.A. z uwzględnieniem Spółek Zależnych Grupy Kapitałowej JSW na lata 2020-2030
Zmiany w otoczeniu rynkowym
Strategia JSW S.A. z uwzględnieniem Spółek Zależnych Grupy Kapitałowej JSW na lata 2020-2030 stanowi odpowiedź na pojawiające się wyzwania wynikające z dynamicznie zmieniającego się otoczenia rynkowego oraz sytuacji gospodarczej, zmian w strukturze kapitałowej Grupy, a także odpowiedź na wyzwania związane z utrzymaniem stabilnego, długookresowego wzrostu wraz ze spełnieniem oczekiwań Interesariuszy w długim horyzoncie czasowym.
Wśród kluczowych uwarunkowań rynkowych duży wpływ na działalność Grupy Kapitałowej wywierają fluktuacje cen sprzedaży produktów skorelowane z cyklami koniunkturalnymi gospodarki światowej. Działania otoczenia konkurencyjnego, a zwłaszcza docelowy kształt rynków zbytu węgla koksowego i koksu, w tym głównie jego zdolność alokacji, uzasadniają konieczność wyznaczenia aktualnej Strategii Rozwoju GK JSW.
Zmiany wewnątrz organizacji
Zachodzące zmiany wewnątrz organizacji w ostatnim okresie to głownie budowa nowej kopalni Jastrzębie-Bzie, akwizycja Przedsiębiorstwa Budowy Szybów S.A. mająca na celu zapewnienie realizacji planowanych w Strategii robót szybowych i poziomych, zwiększenie ilości procujących w kopalniach brygad przodkowych – pozwalających na zwiększenie ilości drążonych wyrobisk własnymi siłami, przejecie części prac związanych z odmetanowaniem kopalń oraz informatyzacja całego ciągu produkcyjnego, w tym budowa modelu złoża 3D dla lepszego planowania produkcji i jakości węgla oczekiwanego przez kontrahentów.
Nierozerwalną częścią realizacji Strategii, jest wdrażane od 2017 roku projektowe zarządzanie kluczowymi dla Organizacji projektami/inwestycjami, działaniami badawczo-rozwojowymi oraz organizacyjnymi. Przyjęta i wdrożona Metodyka Zarządzania Programami i Projektami GK JSW pozwalają w usystematyzowany, jednolity sposób (dla wszystkich spółek GK JSW) zarządzać strategicznymi projektami. Poprzez wdrożony system zarządzania projektowego, otrzymywana jest cykliczna informacja w zakresie stopnia realizacji określonych w Strategii celów strategicznych.
Stopniowe przekształcanie się GK JSW w Organizację Projektową związane z dynamicznym rozwojem procesu zarządzania projektami w GK JSW, coraz większą liczbą realizowanych i ujętych w systemie zarządzania projektami projektów/inwestycji, ich skomplikowanie oraz interdyscyplinarność przyczynia się do poszerzanie posiadanej wiedzy z obszaru zarządzania projektami, co bezpośrednio wpływa na wzrost kompetencji całej Organizacji.
Kluczowe założenia Strategii
Strategia GK JSW opiera się na 5 filarach, zapewniających realizację misji i wizji organizacji:
Realizowany model biznesowy funkcjonowania Grupy JSW zakłada integrację prowadzonej działalności w ramach zbudowanego łańcucha wartości Grupy Kapitałowej. Model zakłada pełną integrację łańcucha wartości poprzez zwiększenie stopnia długoterminowej współpracy z odbiorcami w celu zabezpieczenia odpowiedniego stopnia produkcji w długim okresie przy uwzględnieniu oczekiwań pozostałych interesariuszy
Rekomendowany model funkcjonowania Grupy Kapitałowej JSW
Model ten, zakłada pełną integrację łańcucha wartości poprzez realizację celów strategicznych:
Nadrzędnym celem strategicznym jest wzrost wartości Grupy Kapitałowej JSW.
Cele główne:
Cele wspierające:
Plan rozwoju
Plan Rozwoju GK JSW definiuje podstawowe założenia dla kierunków oraz możliwości rozwoju w długim horyzoncie czasowym. Plan zakłada realizację procesów rozwojowych głównie w oparciu o rozwój podstawowej działalności, nie wykluczając przy tym rozwoju poprzez akwizycje atrakcyjnych aktywów i podmiotów, jako elementów potencjalnej dywersyfikacji i ewaluacji modelu biznesowego, poprzez:
Celem Grupy Kapitałowej JSW jest również prowadzenie działań na rzecz klimatu i środowiska. Planujemy redukcję śladu węglowego do roku 2025 o ok. 1,5 mln Mg CO2e w stosunku do 2017 roku. Odpowiedzialne działanie w oparciu o najwyższe standardy środowiska, bezpieczeństwa i jakości produktów oraz konsekwencja w realizowaniu zadań środowiskowych należą do priorytetowych zadań Grupy
Minimalizujemy wpływ na środowisko, maksymalizujemy efektywność prowadzonej działalności.