Wartość wskaźnika EBITDA za okres trzech miesięcy bez zdarzeń jednorazowych była ujemna i wyniosła 545,5 mln zł. W trzech pierwszych miesiącach tego roku Grupa Kapitałowa JSW wyprodukowała prawie 2,9 mln ton węgla, czyli mniej o 10,5 proc. i ponad 0,7 mln ton koksu, tj. więcej o 1,3 proc. w stosunku do czwartego kwartału 2024 roku.
Sprzedaż węgla ogółem do odbiorców zewnętrznych wyniosła w pierwszym kwartale 2025 roku 2,1 mln ton i była wyższa o 4,3 proc. w stosunku do poprzedniego kwartału ubiegłego roku. Z kolei sprzedaż koksu nie uległa znaczącej zmianie, wynosząc w omawianym okresie ponad 0,7 mln ton. Porównując kwartał do kwartału, średnie ceny węgla koksowego i koksu wyniosły odpowiednio 746 zł za tonę (wzrost o 0,2 proc.) i 1 053 zł za tonę (spadek o 7,1 proc.). To skutkowało niższymi o 0,9 proc. łącznymi przychodami ze sprzedaży, które ukształtowały się na poziomie ponad 2,4 mld zł w porównaniu do czwartego kwartału 2024 roku.
– Działamy na trudnym i wymagającym rynku, dlatego konsekwentnie realizujemy Plan Strategicznej Transformacji, którego celem jest poprawa efektywności operacyjnej, redukcja kosztów oraz zwiększenie odporności biznesowej spółki. Pierwsze efekty tych działań są już widoczne. Wprowadzamy zmiany tam, gdzie jest to możliwe i zasadne, mając jednocześnie świadomość, że wiele czynników - takich jak globalne ceny surowców, niekorzystny kurs dolara czy skomplikowane warunki geologiczne - pozostaje poza naszym wpływem – zaznacza Adam Rozmus, zastępca prezesa zarządu JSW SA ds. technicznych i operacyjnych.
Na inwestycje w Grupie Kapitałowej JSW przeznaczono w ujęciu gotówkowym prawie miliard złotych, czyli o 14,4 proc. więcej w porównaniu do poprzedniego kwartału. Były to przede wszystkim wydatki na inwestycje związane z udostępnianiem nowych złóż oraz poziomów wydobywczych, a także modernizację zakładów przeróbki mechanicznej węgla.
Warto zaznaczyć, że od listopada 2024 JSW konsekwentnie realizuje Plan Strategicznej Transformacji (PST). Oprócz zwiększania produkcji prowadzone są również projekty oszczędnościowe.
– W obszarze zakupów, działania w ramach PST przyniosły do 22 maja br. realne oszczędności w wysokości ponad 307 mln zł, co stanowi 85 proc. zakładanej kwoty na 2025 rok. W przypadku inwestycji osiągnięto już ponad 1,2 mld zł oszczędności – mówi Remigiusz Krzyżanowski, zastępca prezesa zarządu JSW SA ds. ekonomicznych.
Obecnie trwają prace nad optymalizacją nakładów na zbrojenia, wyrobiska ruchowe oraz optymalizacją innych wydatków inwestycyjnych. Celem PST jest uzyskanie trwałych oszczędności, a także długoterminowa stabilizacja finansowa Spółki.
***
Grupa Kapitałowa JSW jest największym w Unii Europejskiej producentem wysokiej jakości węgla koksowego i znaczącym producentem koksu, surowców używanych do produkcji stali. Stal ma znaczenie dla rozwoju i transformacji gospodarki. Wykorzystywana jest m.in. do produkcji turbin wiatrowych, maszyn, pojazdów (w tym elektrycznych), konstrukcji budowlanych. Działalność Grupy Kapitałowej JSW ma istotne znaczenie w transformacji i tworzeniu gospodarki neutralnej klimatycznie. W 2024 roku węgiel koksowy po raz czwarty uzyskał status surowca krytycznego dla europejskiej gospodarki, a więc mającego ogromne znaczenie gospodarcze obarczone ryzykiem przerwania dostaw ze względu na wysoką koncentrację ich produkcji poza Unią Europejską.
