EBITDA za drugi kwartał bieżącego roku bez zdarzeń jednorazowych wyniosła 51,8 mln zł wobec straty w wysokości 192,4 mln zł odnotowanej w trzech pierwszych miesiącach tego roku. EBITDA za pierwsze półrocze 2026 roku była ujemna na poziomie 140,6 mln zł, w stosunku do straty 921,4 mln zł w analogicznym okresie ubiegłego roku.
W drugim kwartale tego roku kopalnie wyprodukowały ponad 3,2 mln ton węgla, czyli na poziomie zbliżonym do pierwszego kwartału. W tym samym okresie produkcja koksu spadła o 10,9 proc. i wyniosła niespełna 0,7 mln ton. W ujęciu pierwszego półrocza tego roku, w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku, odnotowano natomiast wzrost produkcji zarówno węgla, jak i koksu. W przypadku węgla produkcja zwiększyła się o 4,2 proc., do 6,5 mln ton, a koksu o 1,1 proc., do 1,4 mln ton.
Sprzedaż węgla do odbiorców zewnętrznych w drugim kwartale tego roku wyniosła ponad 2,05 mln ton, tj. więcej o 8,7 proc. niż w trzech pierwszych miesiącach 2026 roku. Natomiast sprzedaż koksu w omawianym okresie osiągnęła poziom prawie 0,7 mln ton czyli mniej o 10,7 proc. Średnia cena węgla koksowego w tym czasie była na poziomie 767 zł, tj. wyższym o 6,2 proc. w porównaniu do pierwszego kwartału. Wyższa była cena koksu i wyniosła 993 zł, tj. więcej o 7,6 proc. W rezultacie przychody ze sprzedaży były wyższe o 7,1 proc. niż w pierwszym kwartale 2026 roku i osiągnęły wartość prawie 2,3 mld zł. Jednak porównując pierwszych sześć miesięcy tego roku do analogicznego okresu rok wcześniej, przychody były niższe o 5,8 proc. i wyniosły ponad 4,3 mld zł.
- Przez ostatnie miesiące konsekwentnie wdrażaliśmy działania restrukturyzacyjne. Przygotowany przez nas Program Naprawczy na lata 2026-2035, obejmujący zarówno Spółkę, jak i podmioty zależne ma kompleksowy charakter, z jednej strony koncentruje się na zabezpieczeniu płynności finansowej i stabilizacji działalności w krótkim terminie, z drugiej zaś zakłada głębsze, długofalowe zmiany, których celem jest trwała poprawa efektywności operacyjnej i rentowności całej Grupy. Część zaplanowanych działań jest już w realizacji, a kolejne będziemy sukcesywnie wdrażać zgodnie z przyjętym harmonogramem - mówi Bogusław Oleksy, prezes zarządu JSW SA.
Wśród najważniejszych elementów Programu znajdują się m.in. działania poprawiające płynność finansową, w tym pozyskanie przedpłat czy sprzedaż wybranych aktywów, odroczenie płatności wobec ZUS, ograniczenie nakładów inwestycyjnych, optymalizacja kosztów operacyjnych oraz dostosowanie poziomu zatrudnienia do realnych potrzeb Spółki.
W drugim kwartale tego roku wydatki inwestycyjne Grupy Kapitałowej JSW, w ujęciu gotówkowym, wyniosły 532 mln zł i były o 15,6 proc. niższe niż w poprzednim kwartale. W całym pierwszym półroczu nakłady inwestycyjne były o 38,9 proc. niższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Środki przeznaczono m.in. na wyrobiska górnicze, modernizację zakładów przeróbki mechanicznej węgla oraz zbrojenie ścian, a także na inwestycje realizowane w JSW KOKS.
