Na wynik ten istotny wpływ miało ujęcie odpisu aktualizacyjnego wartości niefinansowych aktywów trwałych w wysokości 648 mln zł, związanego ze styczniowym pożarem w kopalni Knurów-Szczygłowice (Ruch Szczygłowice). Dodatkowo, wyniki finansowe pozostają pod presją przedłużającej się niekorzystnej sytuacji na globalnych rynkach węgla koksowego i koksu, niekorzystnego kursu USD, a także trudnych warunków geologicznych oraz zdarzeń operacyjnych o charakterze losowym.
Pomimo tych okoliczności, JSW SA konsekwentnie realizuje Plan Strategicznej Transformacji (PST), którego celem jest poprawa efektywności operacyjnej, obniżenie kosztów i zwiększenie odporności biznesowej spółki. Program został uruchomiony w grudniu 2024 roku i obejmuje zarówno obszar wydobycia, jak i segment zakupowy oraz inwestycyjny.
W kwietniu 2025 roku odnotowano realne postępy w kluczowych inicjatywach. Wydobycie na ścianach objętych programem pilotażowym „Efektywna Kopalnia” wyniosło 325 tys. ton węgla netto - to o 17 proc. więcej względem planowanego poziomu 278 tys. ton. Równolegle, działania oszczędnościowe w obszarze zakupów przyniosły do 22 maja oszczędności przekraczające 307 mln zł, co stanowi już 85 proc. zakładanej wartości całorocznej.
Zarząd Spółki podkreśla, że obecna sytuacja wymaga determinacji i długofalowego podejścia, jednak wszystkie podejmowane działania mają na celu ustabilizowanie wyników operacyjnych i przygotowanie JSW na kolejne kwartały wymagającego otoczenia rynkowego.
