Artykuł archiwalny

Ikona BIPIkona Portal PracownikaIkona pocztyFacebookTwitterInstagramYoutubeLinkedinRSSIkona szukaniaPLEN

Związkowcom nie podobają się premie motywacyjne

Organizacje związkowe działające w Jastrzębskiej Spółce Węglowej negatywnie zaopiniowały propozycję Zarządu JSW dotyczącą wprowadzenia dla pracowników Spółki premii motywacyjnej.

Związkowcy uważają, że premia motywacyjna powinna obejmować wszystkich pracowników jednostek organizacyjnych Spółki i powinna wejść w życie razem z nowym Zakładowym Układem Zbiorowym Pracy. – Taka argumentacja jest dla nas niezrozumiała, ponieważ od początku informowaliśmy załogę, że premią motywacyjną w pierwszej kolejności zostaną objęci pracownicy  wykonujący prace w ścianach, przodkach i robotach zbrojeniowo – likwidacyjnych, a w następnej kolejności wszyscy pozostali pracownicy JSW. Uważamy, że każdy zatrudniony w naszej Firmie ma wpływ na jej wynik – mówi Jarosław Zagórowski, prezes zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej. – Z drugiej strony, chcemy dać możliwość dodatkowego wynagrodzenia już teraz, a nie dopiero po przyjęciu układu zbiorowego. Chcę tylko przypomnieć, że prace nad układem trwają już ponad dwa lata,  a końca nie widać – dodaje prezes JSW. 

Przypomnijmy, zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej zamierza wprowadzić w pierwszej kolejności system premii motywacyjnej dla pracowników kopalń Spółki wykonujących prace w ścianach, przodkach i robotach zbrojeniowo - likwidacyjnych. Na propozycji Zarządu nikt nie straci, a jedynie może zyskać, czyli więcej zarobić. Pracownicy objęci nową premią nie będą musieli się obawiać, że zarobią mniej, gdy nie wykonają planu. System premii motywacyjnej nie spowoduje obniżenia jakiegokolwiek składnika wynagrodzenia za pracę.  – Jeśli ktoś nie wykona zadania, to zarobi tyle, ile zarabiał do tej pory. Premia to ekstra pieniądze, za ekstra robotę – mówi Roman Getler, dyrektor Biura Zatrudnienia, Płac i Polityki Społecznej Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Zasady przyznawania premii są proste i zrozumiałe dla wszystkich. Za prace wykonane w ponad 100 procentach pracownicy otrzymają premię. Oczywiście, im wyższe przekroczenie planu, tym wyższa będzie premia. Jest jednak pewna granica. – System premiuje wykonanie planu najwyżej w 120 procentach. Większe wydobycie nie może się odbywać kosztem bezpieczeństwa – tłumaczy dyrektor Getler.

Aktualnie trwają prace nad rozszerzeniem systemu premiowania na wszystkie grupy zawodowe w JSW. Zarząd jest zdeterminowany, aby premią objąć całą załogę jeszcze za miesiąc marzec. Do udziału w pracach zostali zaproszeni przedstawiciele związków zawodowych.