Strategia środowiskowa
Strategia i jej cele
Celem nadrzędnym Grupy JSW w zakresie przeciwdziałania zmianom klimatu jest dążenie do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku. Jako cel średnioterminowy Grupy przyjęto redukcję śladu węglowego (w zakresach 1 i 2) o 30% do 2030 roku względem roku 2018 zgodnie ze ścieżką <2⁰C Porozumienia paryskiego.
Wyznaczyliśmy cel średnioterminowy ograniczenia emisji GHG – śladu węglowego o 27% już do roku 2026 roku (względem roku bazowego 2018), który chcemy osiągnąć dzięki konkretnym, realizowanym obecnie i zaplanowanym w strategii biznesowej projektom, jak również przy wykorzystaniu znanych i dostępnych technologii.
W perspektywie roku 2050 w dążeniu do osiągnięcia Netzero, planujemy metodą kolejnych przybliżeń wraz z zaawansowaniem i komercyjnym dostępem efektywnych biznesowo i środowiskowo technologii, jak również w odniesieniu do oczekiwań klientów oraz aktualnych na dany moment prognoz produkcji i skali działalności, rozwój działań związanych z zaangażowaniem w nowe źródła wytwarzania energii z OZE, udział w badaniach i rozwoju technologii wychwytywania metanu z powietrza wentylacyjnego (VAM), wychwytu dwutlenku węgla (CCUS) oraz rozwoju technologii wodorowych. W przypadku braku możliwości redukcji pozostałych emisji planowany jest offset emisji rezydualnych i inne metody neutralizacji.
Główne plany Grupy JSW w obszarze środowiska do 2030 roku
Odpowiedzialne podejście i stosowanie najwyższych standardów środowiskowych oraz przyjęcie celów klimatycznych zgodnych z Porozumieniem paryskim
Ochrona powietrza i ograniczenie emisji
Ograniczenie emisji do powietrza
- Przyjęcie celów redukcji GHG zgodnych z Porozumieniem paryskim
- Dostosowanie zakładów do środowiskowych wymagań emisyjnych najlepszych technologii (BAT)
- Dalsza optymalizacja zużycia i wykorzystania energii w całej działalności Grupy
- Poszukiwanie partnerów do rozwoju własnych mocy odnawialnej energii
Stałe monitorowanie poziomu emisji i dążenie do redukcji emisji gazów cieplarnianych przy zastosowaniu najlepszych dostępnych technologii zgodnie z celami klimatycznymi Polski i EU
Dążenie do Gospodarki o Obiegu Zamkniętym
Optymalne gospodarowanie odpadami wydobywczymi
- Ograniczanie ilości wytwarzanych odpadów
- Planowanie i rozwój doskonalszych sposobów zagospodarowania odpadów
- Produkcja i sprzedaż kruszyw skalnych
Minimalizacja strumienia wytwarzanych odpadów, ciągły monitoring odpadów z procesów produkcyjnych oraz ich segregacja
Rekultywacja terenów
Zasoby i rekultywacja terenów
- Badanie możliwości ograniczenia emisji z prowadzonych obiektów działalności wydobywczej
- Prowadzenie rekultywacji za postępem frontu robót
- Naprawa szkód górniczych
Prowadzenie działań w zakresie rekultywacji oraz zagospodarowania terenów przekształconych w wyniku działalności górniczej w celu ich odnowy oraz przywrócenia walorów przyrodniczych i krajobrazowych
Poszanowanie wód i bioróżnorodności
Ochrona wód i bioróżnorodności
- Racjonalna gospodarka wodna
- Dbanie o jakość wód oddawanych do środowiska
- Minimalizacja oddziaływania na wody i bioróżnorodność
- Wsparcie ochrony bioróżnorodności
Efektywne gospodarowanie wodą i działanie z poszanowaniem bioróżnorodności
Ślad węglowy Grupy JSW: cele redukcji emisji gazów cieplarnianych
Dotychczasowe inicjatywy i obecne zobowiązania
Ochrona powietrza i ograniczanie emisji
ZOBOWIĄZANIE: Grupa JSW dąży do ograniczenia emisji gazów cieplarnianych o min. 30% do 2030 r. względem roku 2018 (na poziomie <2 C zgodnie z Porozumieniem Paryskim) oraz osiągnięcia neutralności klimatycznej nie później niż do roku 2050*
Cele klimatyczne
| KPI | 2026 | 2030 |
|---|---|---|
| Redukcja emisji GHG w zakresie 1&2* (względem roku 2018) |
-27% | -30% |
| Poziom ujęcia metanu | do 50% | Aktualizacja w 2024 r. po ustaleniu nowych prognoz metanowości |
| Poziom zagospodarowania ujętego metanu | >95% | >95% |
| Zakup energii elektrycznej z OZE (poza pokryciem zapotrzebowania z własnego wytwarzania) | 100% | 100% |
| Wolumen oszczędności energii (infrastruktura naziemna) | 35 300 MWh | Do ustalenia po przeprowadzeniu kolejnego audytu energetycznego |
Osiągnięcia i realizowane działania
- Ujmowanie i gospodarcze wykorzystanie metanu do produkcji energii obecnie rocznie ok. 86 mln m3> metanu, co się równa ok. 1,73 mln Mg CO2e
- Realizacja projektu energetycznego „Gospodarcze Wykorzystanie Metanu” (rozbudowa mocy wytwórczych) 48 MW
- Modernizacja baterii koksowniczych
- Budowa bloku energetycznego 28 MWe
- Poprawa efektywności energetycznej
- Modernizacja systemów klimatyzacji
- Inwestycje w fotowoltaikę
Ślad węglowy Grupy JSW: 30% redukcji emisji do 2030 roku w oparciu o inicjatywy strategiczne
Inicjatywy uwzględnione w planach biznesowych Grupy
Cel 2026
Nadrzędnym celem jest ograniczenie emisji o 27% już do roku 2026, względem roku bazowego 2018, którą Grupa osiągnie dzięki zaplanowanym projektom i przy wykorzystaniu znanych i dostępnych technologii.
PROGRAMY STRATEGICZNE
- Grupa JSW prowadzi od 2018 roku dedykowany program „Gospodarcze Wykorzystanie Metanu” (GWM), mający na celu ograniczenie emisji metanu do atmosfery i jego wykorzystanie do produkcji energii.
- Drugim planowanym programem w zakresie zmniejszenia emisji metanu jest „Redukcja Emisji Metanu” (REM), mający na celu zwiększenie ujęcia metanu do 50% i jego zagospodarowania do 95%.
- W 2024 roku Grupa planuje przeprowadzenie aktualizacji prognoz emisyjności i na tej podstawie dopasuje kolejne projekty na okres 2026-2030, aby utrzymać przyjęty w strategii poziom redukcji zgodny z Porozumieniem paryskim
PROGRAMY ROZWOJOWE
- Dalsza optymalizacja zużycia energii elektrycznej
- Rozwój własny mocy OZE i poszukiwanie partnerów do wytwarzania mocy z odnawialnych źródeł energii
- Prowadzenie inicjatyw innowacyjnych, rozwojowych, związanych z redukcją emisji - VAM, CCUS, wodór i inne.
*Prognoza emisji na podstawie prognozy metanowości JSW do 2026 opracowanej w grudniu 2021 r.
PROGNOZA EMISJI GHG I PLANY JEJ OGRANICZANIA
CELE KLIMATYCZNE GRUPY JSW
Jako dostawca surowca krytycznego, dostrzegamy kluczową rolę Grupy JSW w transformacji europejskiej gospodarki w kierunku neutralności klimatycznej.
Jako Grupa dążymy do osiągnięcia neutralności klimatycznej nie później niż do roku 2050, a jako cel średnioterminowy stawiamy sobie ograniczenie śladu węglowego Grupy o min. 30% do 2030 r.
(zakres 1&2, względem roku 2018).
Strategia środowiskowa w modelu biznesowym Grupy JSW oraz jej komunikacja z rynkiem
PLANOWANE NAKŁADY DO 2030 ~ 4,3 mld PLN
- Działania związane z ochroną powietrza, w tym dostosowania do wymogów BAT ~ 3,7 mld PLN
- Działania związane z ochroną wód ~ 0,5 mld PLN
- Działania związane z racjonalną gospodarką odpadami i rekultywacją terenu ~ 0,1 mld PLN
ZARZĄDZANIE
- Przypisanie odpowiedzialności za kwestie klimatyczne
- Poszerzenie działań Zespołu Emisji Środowiskowych
- Wdrożenie zarządzania ryzykami klimatycznymi do obecnych procesów systemu ERM
KOMUNIKACJA I RAPORTOWANIE
Priorytetowe podejście do prowadzenia ujawnień aspektów środowiskowych i klimatycznych, w tym:
- Dostosowanie raportowania ESG do nowych wymogów. Raportowanie zgodne z wytycznymi TCFD
- Gotowość do ujawniania skali emisji w Zakresie 3 od 2023 roku
- Raportowanie taksonomiczności działalności Grupy JSW
- Udział w specjalistycznych ratingach dotyczących ESG i kwesti klimatycznych
Podejmowane działania i inicjatywy w 2022
JASTRZĘBSKA SPÓŁKA WĘGLOWA:
- uzyskanie oceny „C” w ratingu CDP
- czwarte miejsce w Badaniu Świadomości Klimatycznej Spółek
W lipcu 2022 roku, JSW po raz pierwszy przystąpiła do raportowania kwestii klimatu i otrzymała wysoką ocenę w renomowanym ratingu CDP. W badaniu ujawniono 103 polskie firmy, spośród których tylko 16 przedsiębiorstw uzyskało najwyższe oceny A do C. JSW, przystępując po raz pierwszy, uzyskała wysoką ocenę „C” i wyprzedziła wszystkie firmy z branży wydobywczej.
JSW znalazła się w czołówce spółek najbardziej świadomych klimatycznie w czwartej edycji Badania Świadomości Klimatycznej Spółek, w którym przyznano JSW czwarte miejsce wśród 152 spółek giełdowych (raport poddany ocenie dotyczył 2021 roku).
JSW zawarła umowę na zakup energii elektrycznej na lata 2024-2025, która daje możliwość zawierania i bilansowania energii elektrycznej w ramach Umów PPA.
Zarząd JSW powołał Zespół Projektowy, którego celem było wypracowanie koncepcji rozwoju własnych mocy OZE. W efekcie prac Zespołu Zarząd JSW zaakceptował Koncepcję realizacji Programu budowy farm PV planowanych do realizacji w latach 2023-2028.
GRUPA KAPITAŁOWA
W ramach Grupy Kapitałowej w 2022 rok w spółkach JSW Ochrona, PBSz zainstalowano panele fotowoltaiczne o łącznej mocy ok. 0,08 MWp. Aktualnie w Grupie JSW funkcjonują instalacje PV o łącznej mocy ok. 0,86 MWp.
W JSW KOKS kontynuowano budowę nowego bloku energetycznego w Koksowni Radlin o mocy projektowej 28MWe, który zasilany ma być gazem koksowniczym, a produkowana energia elektryczna i cieplna wykorzystywana będzie na potrzeby własne i sprzedawana na zewnątrz, co pozwoli na ograniczenie zakresu 2 śladu węglowego Grupy.
Zarówno JSW, jak i pozostałych spółkach Grupy realizowane były przedsięwzięcia służące poprawie efektywności energetycznej, m.in.: kompensacja mocy biernej, modernizację oświetlenia, sieci ciepłowniczych, wymienników ciepła, pompowni głównego odwadniania, termomodernizacja budynków, instalacji pomp ciepła, skorelowane niejednokrotnie z procesem pozyskiwania świadectw efektywności energetycznej (tzw. „białych certyfikatów”). W celu ograniczenia stosowania tzw. f-gazów sukcesywnie realizowana jest modernizacja i rozbudowa systemów centralnej klimatyzacji wyrobisk dołowych.
Za pośrednictwem spółki JSW Nowe Projekty angażujemy się w wiele działań o charakterze badawczo – rozwojowym, mających na celu przejście na gospodarkę niskoemisyjną, poprawę efektywności energetycznej, wprowadzenia obiegów zamkniętych. Szerzej o realizowanych projektach w Punkcie 9.14.