- Grupa Kapitałowa JSW
- Nasze otoczenie
- Strategia
- Działalność w roku 2018
- Innowacje
- Zasady zarządzania
- Ryzyka
- Outlook
Realizacja strategii w 2018 roku
Konsekwentnie realizujemy założone działania strategiczne, wpływające na osiąganie wyznaczonych celów finansowych oraz maksymalizację wartości Grupy.
Jednym z ważniejszych zagadnień strategii jest realizacja procesów w oparciu o rozwój podstawowej działalności. W 2018 roku priorytet uzyskały projekty inwestycyjne o najwyższej rentowności oraz projekty strategiczne w ramach działalności głównej.
- rozwój działalności wydobywczej,
- modernizacja i optymalizacja funkcjonowania segmentu koksowniczego,
- zapewnienie samowystarczalności energetycznej poprzez rozwój mocy wytwórczych w oparciu o własną bazę surowcową – produkty uboczne wydobycia węgla (metan) i produkcji koksu (gaz koksowniczy),
- poprawa rentowności Grupy oraz integracji poszczególnych segmentów działalności,
- wdrażanie innowacyjnych technologii,
- wzrost efektywności działalności głównej i wspierającej.
Do głównych inicjatyw wspierających określone cele strategiczne w 2018 roku należały:
W segmencie węglowym:
- Budowa poziomu 1120 w KWK Borynia-Zofiówka-Jastrzębie Ruch Borynia.
- Budowa poziomu 1080 w KWK Borynia-Zofiówka-Jastrzębie Ruch Zofiówka.
- Udostępnienie i przemysłowe zagospodarowanie zasobów węgla kamiennego w obrębie złóż: Bzie-Dębina 2-Zachód i Bzie-Dębina 1 – Zachód (KWK Borynia-Zofiówka-Jastrzębie Ruch Zofiówka).
- Budowa poziomu 1290 w KWK Budryk.
- Budowa poziomu 1050 w KWK Knurów-Szczygłowice Ruchu Knurów.
- Budowa poziomu 1050 w KWK Knurów-Szczygłowice Ruchu Szczygłowice.
- Pogłębienie szybu II wraz z wydłużeniem górniczego wyciągu szybowego w KWK Knurów-Szczygłowice Ruchu Szczygłowice.
- Rozbudowa poziomu 1000 z pogłębianiem szybu IV i III w KWK Pniówek.
W segmencie koksowym:
- Modernizacja baterii koksowniczej nr 4 w Koksowni Przyjaźń.
- Budowa instalacji do odsiarczania gazu koksowniczego w Koksowni Jadwiga.
- Budowa bloku energetycznego w Koksowni Radlin.
W pozostałych segmentach:
- Modernizacja baterii koksowniczej nr 4 w Koksowni Przyjaźń.
- Budowa instalacji do odsiarczania gazu koksowniczego w Koksowni Jadwiga.
- Budowa bloku energetycznego w Koksowni Radlin.
Ponadto w Grupie są wdrażane lub analizowane rozwiązania techniczno-organizacyjne, które mają na celu zwiększyć efektywność pracy.
Do najważniejszych działań można zaliczyć:
- Zakup sprzętu dla poprawy efektywności prowadzenia robót przygotowawczych w celu zwiększenia postępów wyrobisk korytarzowych, zmniejszenia pracochłonności wykonywanych prac oraz zapewnienia oszczędności związanych z kosztami materiałów.
- Realizację projektu badawczego mającego na celu upowszechnienie technologii wykładki mechanicznej oraz kotwienia w wyrobiskach chodnikowych, służących zwiększeniu rozstawu obudowy oraz zwiększeniu postępów wyrobisk ścianowych poprzez zapewnienie odpowiednich gabarytów wyrobisk przyścianowych.
- Pilotażowe wdrożenie technologii samodzielnej obudowy kotwowej wykonywane przez kombajn typu Bolter Miner.
- Realizację kolejnych projektów związanych z poprawą efektywności transportu pod ziemią, mających wydłużyć efektywny czas pracy ludzi w przodku poprzez zwiększenie możliwości transportowych ludzi i materiałów oraz obniżenie kosztów poprzez unifikację i zastosowanie nowoczesnych rozwiązań.
- Wdrożenie centralnego serwera danych technologicznych, który w sposób spójny i jednoznaczny ma dostarczać informacje o wynikach poszczególnych kluczowych ogniw systemów produkcyjnych.
- Realizację projektu obejmującego w swoim zakresie monitoring parametrów pracy maszyn i urządzeń związanych z poprawą dostępności i utrzymania kluczowych maszyn odpowiedzialnych za procesy produkcyjne.