Zarządzenie innowacjami

Wprowadzenie

Grupa JSW jest ukierunkowana na jak najefektywniejsze wykorzystywanie pozyskiwanych, ale wyczerpywalnych i nieodnawialnych zasobów mineralnych. Grupa kładzie duży naciska na innowacje zwłaszcza w ujęciu społecznym, które przełożą się na bezpieczeństwo pracy i trwale przyczynią się do ograniczenia ryzyka wypadków pod ziemią. Takie myślenie jest spójne z Wizją  przedsiębiorstwa, które wyznacza kierunki rozwoju dla całej branży poprzez najwyższe standardy działania.

Innowacje w wydobyciu i wykorzystaniu surowca oraz nowe rozwiązania przyczyniać się będą do większej efektywności i elastyczności zużycia surowca oraz ograniczenia ilości emitowanych zanieczyszczeń.

Prowadzenie zarówno prac badawczych, jak i innowacyjnych w 2020 roku  umożliwiło poznanie nowoczesnych rozwiązań w obszarach górniczym, koksowym oraz ochrony środowiska. Pozyskana wiedza umożliwia ukierunkowanie rozwoju Grupy JSW oraz daje możliwość dalszego optymalizowania procesów produkcyjnych.

Efekty działalności B+R+I w 2020 roku będą odgrywały kluczową rolę w modernizowaniu górnictwa i koksownictwa, zwiększeniu bezpieczeństwa pracy oraz poszerzeniu działań w zakresie ochrony środowiska.

Strategiczne obszary badawcze dotyczą:

• eksploatacji złóż,
• nowoczesnych modeli zarządzania,
• heterogenicznych systemów telekomunikacyjnych w wyrobiskach,
• teleinformatyki, wentylacji i klimatyzacji kopalń,
• BHP, ochrony środowiska,
• rewitalizacji terenów pogórniczych,
• wykorzystania węglopochodnych i technologii przełomowych.

Zawężona współpraca wewnątrz Grupy oraz wspólnie wyznaczone cele prac badawczo-rozwojowych pozwalają na lepsze dostosowanie profilu prac B+R+I do oczekiwań i trendów rynkowych.

Zgodnie z planem finansowym przyjętym w Strategii na lata 2020-2030 Grupa JSW będzie corocznie przeznaczała środki na działania w obszarze B+R+I, które będą alokowane do projektów ocenionych jako najbardziej priorytetowe dla realizacji.

Osiągnięte rezultaty w 2020 roku:

• łączna wartość nakładów na działania badawczo-rozwojowe Grupy wyniosła 110 mln  zł, co stanowi to 0,86% wartości przychodów ze sprzedaży w 2020 roku.
• Grupa JSW zgłosiła do Urzędu Patentowego RP w Warszawie łącznie 6 patentów, znaków towarowych oraz wzorów przemysłowych.
• Grupa zainicjowała 14 nowych projektów.

W celu maksymalizacji efektu i zwiększania skali działań w obszarze innowacji Grupa korzysta również z finansowania zewnętrznego pozyskanych od takich instytucji jak: Fundusz Badawczy Węgla i Stali, czy Narodowe Centrum Badań i Rozwoju.

Czujemy się zobowiązani nie tylko do uwzględniania w procesie podejmowania decyzji biznesowych ich społecznych i środowiskowych konsekwencji, ale również do poszukiwania i upowszechniania rozwiązań, które pozwolą lepiej zadbać o interesy naszego otoczenia.

Działalność badawczo-rozwojowo-innowacyjna w Grupie JSW jest skupiona na poprawie efektywności, jakości, poprawie bezpieczeństwa pracy oraz minimalizacji wpływu środowiskowego zarówno głównej działalności JSW  jaką jest produkcja węgla koksowego, jak i działalności pozostałych spółek Grupy. Prace prowadzone w ramach przyjętej i realizowanej polityki B + R + I uwzględniają także, zawężoną współpracę wewnątrz Grupy oraz wspólne wyznaczanie i realizację celów badawczo-rozwojowych, która poprzez działalność inwestycyjną ma zapewnić stabilizację jakości oferowanych produktów w Grupie JSW, a także umożliwić dywersyfikację asortymentu produkcji. Realizacja opisanych założeń badawczo-rozwojowych ma za zadanie wykorzystanie innowacji w celu rozwoju i zwiększenia wartości Grupy.

Zarządzanie projektami B+R+I odbywa się zgodnie z Metodyką Prowadzenia Projektów B+R+I. Metodyka obejmuje prowadzenie projektów B+R+I w Grupie JSW poprzez model bramek decyzyjnych oraz odpowiednie raportowanie poszczególnych  projektów B+R+I. W proces zarządzania projektami  B+R+I zaangażowane są następujące jednostki: Zarząd JSW, Biuro Rozwoju JSW oraz spółka zależna JSW Innowacje.

Projekty B+R+I realizowane są w oparciu o wdrożoną metodykę, która składa się z dwóch podstawowych elementów umożliwiających identyfikację niezbędnych zadań związanych z realizacją projektów o tym charakterze – map procesów oraz opisu zadań i dokumentacji na każdym etapie procesu.

Ścieżka realizacja projektu prezentuje się następująco:

• Zbieranie i przekazywanie pomysłów projektowych
• Wstępna selekcja pomysłów spoza Grupy JSW
• Wstępna selekcja pomysłów z Grupy JSW
• Rekomendacje wydane przez zespoły oceniające projekty powołane w Spółkach GK JSW odnośnie do uruchomienia projektów
• Formalne uruchomienie projektów i powołanie organów realizacji projektów (Komitet Sterujący, Przewodniczący Komitetu Sterującego, Kierownik Projektu)
• Proces przygotowania planów finansowych związanych z działalnością projektową B+R+I
• Proces uruchamiania środków finansowych na projekty innowacyjne oraz strategiczne
• Prowadzenie projektu zgodnie z zasadami i procedurami określonymi w Metodyce B+R+I z uwzględnieniem Metodyki Zarządzania Programami i Projektami GK JSW
• Raportowanie przebiegu projektu/projektów:
  • W ramach procesu projektowego – bieżące raportowanie stanu realizacji projektu przez Kierownika Projektu
  • Raportowanie zbiorcze JSW Innowacje – kwartalne raportowanie stanu realizacji wszystkich realizowanych przez JSW Innowacje projektów
• Przeprowadzanie projektu przez bramki decyzyjne

Ważnym elementem prowadzenie prac badawczo-rozwojowych w Grupie JSW jest współpraca z JSW Innowacje S.A. oparta na realizacji celów wyznaczonych w aktualizowanej i dostosowanej do potrzeb rynkowych Agendy Badawczej.

Strategiczna Agenda Badawcza (SAB) jest dokumentem, który definiuje potrzeby przedsiębiorstwa w zakresie badań i rozwoju. SAB odnosi się do wizji rozwoju spółki w wielu obszarach poprzez zdefiniowanie koniecznych do podjęcia działań oraz inicjatyw dla osiągnięcia zamierzonych celów rozwojowych.   

U podstaw Agendy Badawczej JSW na rok 2020 leży dokonana przez Radę Naukową JSW analiza inicjatyw projektowych pochodzących z Księgi Inicjatyw Projektu Inteligentna Kopalnia  wraz z  projektami pochodzącymi z Planu Techniczno – Ekonomicznego JSW Innowacje S.A. na rok 2020, które są zgodne z kierunkami rozwoju wskazanymi przez niniejszą Radę.

 Agenda zawiera szereg projektów dywersyfikujących działalność podstawową JSW oraz projekty poprawiające efektywność produkcji w segmencie podstawowym. 

Pomimo niesprzyjającej sytuacji rynkowej w zakresie nawiązywania współpracy szczególnie międzynarodowej w związku z ograniczeniami spowodowanymi pandemią SARS-CoV-2 Grupa JSW skutecznie realizowała projekty we współpracy z takimi przedsiębiorstwami międzynarodowymi jak: Datamine, Deswik, Palaris czy też Komatsu Mining Corp. Współpraca ta obejmuje optymalizację prac związanych z wydobyciem węgla w kopalniach JSW oraz wdrożenie nowoczesnych rozwiązań technologicznych w tym zakresie.

Dodatkowo Grupa JSW prowadziła stałą współpracę zarówno z instytucjami naukowo-badawczymi takimi jak Główny Instytut Górnictwa, Instytut Chemicznej Przeróbki Węgla, Akademia Górniczo-Hutnicza czy też Politechnika Śląska.