Nasi pracownicy

Największą wartością Jastrzębskiej Spółki Węglowej są ludzie.

Stan zatrudnienia oraz przeciętne zatrudnienie w JSW S.A. w 2012 oraz 2011 roku:

  Stan zatrudnienia
na dzień:
Przeciętne zatrudnienie
w roku:
31.12.2012 31.12.2011 2012 2011
Pracownicy na stanowiskach robotniczych 18 067 18 461 18 267 18 291
Pracownicy na stanowiskach nierobotniczych 4 611 4 470 4 558 4 414
Razem 22 678 22 931 22 825 22 705

Stan zatrudnienia oraz przeciętne zatrudnienie w Grupie w 2012 oraz 2011 roku:

  Stan zatrudnienia
na dzień:
Przeciętne zatrudnienie
w roku:
31.12.2012 31.12.2011 2012 2011
Pracownicy na stanowiskach robotniczych 23 075 23 349 23 231 23 302
Pracownicy na stanowiskach nierobotniczych 6 643 6 441 6 554 6 263
Razem 29 718 29 790 29 785 29 565

 

Elementem strategii idącym w parze z produkcją są kompetencje, zaś o ich jakości decydują ludzie. W JSW zakłada się więc zarówno zatrudnianie nowych, wykształconych osób jak i inwestycje w ich kształcenie. Temu celowi mają także służyć szkoły górnicze, gdzie pozyskanie młodych osób, niejednokrotnie wywodzących się z tradycyjnych rodzin górniczych uzupełniałoby realizację planów produkcyjnych o element niezwykle istotny – mianowicie czynnik ludzki w wymiarze przekładającym się na społeczności lokalne.

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. jest największym i cenionym pracodawcą w regionie. Spółka i firmy ściśle z nią związane odgrywają więc rolę czynnika stabilizacji i bezpieczeństwa socjalnego dla dużej części społeczeństwa regionu. Naszym pracownikom staramy się zapewnić optymalne warunki rozwoju zawodowego i osobistego. Duże znaczenie ma dla nas kształcenie naszej kadry.

Podstawowymi celami realizowanej w JSW S.A. polityki kadrowej są:

  • zapewnienie Spółce odpowiednio wykwalifikowanych specjalistów;
  • efektywne i racjonalne wykorzystanie posiadanych zasobów ludzkich;
  • dbałość o rozwój zawodowy kadry poprzez system karier, kształcenia i doskonalenia zawodowego.

Świadomość tego faktu i poczucie odpowiedzialności społecznej wymagają zatem od nas integracji dobra firmy z dobrem społecznym w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych i rozwojowych.

Przejawia się to m.in. zaangażowaniem JSW S.A. w:

  • inwestowanie w zasoby ludzkie i kapitał intelektualny,
  • wzmacnianie bezpieczeństwa i ochrony pracy zatrudnionych,
  • kwestie wyrównywania szans społecznych.

Swoim pracownikom gwarantujemy liczne świadczenia m.in.: dofinansowanie do wypoczynku, dodatkowe badania lekarskie oraz kursy i szkolenia podnoszące kwalifikacje, paczki dla chorych pracowników, zapomogi bezzwrotne, paczki okolicznościowe dla dzieci pracowników.

W grupie tych działań niezwykle istotna jest troska o zdrowie pracowników. Jastrzębska Spółka Węglowa zapewnia im wszechstronną opiekę medyczną przekraczającą wymagany zakres, w tym możliwość korzystania ze specjalistycznych programów bądź uzyskania pomocy psychologicznej w trudnych sytuacjach losowych.

Nasi pracownicy identyfikują się z JSW S.A.
Dobre i bezpieczne warunki pracy to także otwarta komunikacja wspierająca tworzenie świadomości pracowników, jako partnerów strategicznych i wspierająca identyfikację z firmą. JSW od kilku lat prowadzi kampanie wizerunkowe, w których wykorzystuje wizerunek swoich pracowników. Pracownicy występują m.in. w filmach promocyjnych Spółki, są bohaterami kalendarzy firmowych. Dzięki takiej filozofii – pracownicy stają się rzecznikami i orędownikami wartości JSW S.A.
JSW S.A. dba także o stałe zwiększanie identyfikacji pracowników z Grupą. Oprócz tradycyjnego munduru górniczego, pracownicy mają możliwość dosłownego identyfikowania się z JSW poprzez noszenie elementów garderoby z logotypem JSW – krawatów, znaczków firmowych, koszul czy sportowych koszulek.

Zdrowie i bezpieczeństwo
Ciągłe podwyższanie poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy, dbałość o zdrowie pracowników, zapewnienie właściwego poziomu ochrony przed zagrożeniami oraz zapewnienie wysokiego poziomu technicznego kopalń to wartości, które Jastrzębska Spółka Węglowa stawia na czele priorytetów.

  • Nieustannie modernizujemy urządzenia produkcyjne. Od lat Zarząd Spółki dba o to, aby prowadzenie eksploatacji odbywało się w oparciu o najnowocześniejsze dostępne technologie górnicze. Kopalnie wyposażane są w nowoczesne kompleksy ścianowe dostosowane do warunków górniczo-geologicznych oraz występujących zagrożeń.
  • Budujemy wśród naszych Pracowników świadomość właściwych, bezpiecznych postaw w pracy. Firma dba o ciągłe podnoszenie poziomu kompetencji i wyszkolenie pracowników. We wszystkich kopalniach Spółki organizowane są cykliczne konkursy wiedzy o przepisach bhp, które propagują bezpieczne zachowania i podnoszą świadomość pracowników w zakresie bezpieczeństwa pracy. 
  • Wprowadziliśmy system monitorowania zagrożeń. W zakładach Spółki z powodzeniem działa system monitorowania i poprawy warunków pracy. Dbając o bezpieczeństwo załogi w kopalniach Spółki wprowadzany jest system monitoringu elektronicznego, który pozwoli na identyfikację załogi na dole kopalni. Aktualnie taki system jest montowany w KWK Pniówek.
  • Szczególną wagę przykładamy również do różnorodnych akcji prozdrowotnych. Od 2005 roku zakres badań profilaktycznych został poszerzony o obowiązkowe, dodatkowe badania z zakresu profilaktyki chorób układu krążenia, dla wszystkich pracowników. Ponadto od 2010 roku w JSW zapewnione są usługi psychologiczne w formie dyżurów stacjonarnych w każdej z kopalń Spółki. Z usług psychologicznych może skorzystać każdy z pracowników, a celem tych działań jest wytworzenie lepszych warunków do bezpiecznej pracy w kopalniach. Zapewniony jest również udział wyspecjalizowanych służb psychologicznych w rozwiązywaniu sytuacji kryzysowych.