Grupa Kapitałowa JSW generuje przychody przede wszystkim ze sprzedaży węgla metalurgicznego oraz sprzedaży koksu. W 2020 roku zakłady wchodzące w skład Grupy wyprodukowały ogółem 14,4 mln ton węgla oraz 3,3 mln ton koksu. Sprzedaż węgla do odbiorców zewnętrznych osiągnęła wartość 9,5 mln ton i była niższa o niespełna 2 proc. w porównaniu do roku 2019. Natomiast sprzedaż koksu wzrosła aż o 24,4 proc. i wyniosła 3,6 mln ton.
Średnia cena węgla metalurgicznego w omawianym okresie osiągnęła wartość 436,76 zł za tonę i była niższa o 31,2 proc. niż rok wcześniej. Spadła również o 30,1 proc. średnia cena koksu i wyniosła 777,75 zł za tonę. Przychody ze sprzedaży węgla do odbiorców zewnętrznych osiągnęły kwotę 3,5 mld zł. Z kolei przychody ze sprzedaży koksu i węglopochodnych osiągnęły wartość 3 mld zł. Niskie ceny węgla i koksu miały znaczący wpływ na przychody ze sprzedaży, które w 2020 r. osiągnęły poziom 7 mld zł i były niższe o 19,4 proc. niż w 2019 r.
– Dziś ważny jest stabilny rozwój firmy, otwarcie na globalne szanse, poszukiwanie nowych potencjałów, dbałość o partnerów biznesowych, a przede wszystkim o Załogę. Dlatego Zarząd podejmuje działania, które pozwolą nam zminimalizować wpływ pandemii COVID-19 na płynność Grupy Kapitałowej i poprawić efektywności organizacyjną technologiczną, produkcyjną i handlową– podkreśla dr hab., prof. nadzw. Barbara Piontek, prezes zarządu JSW. – Wierzę, że realizacja tych planów znacząco wpłynie na dynamiczny rozwój społeczno-gospodarczy całego regionu, wyznaczając JSW jako niekwestionowanego lidera w branży – dodaje.
EBITDA Grupy Kapitałowej JSW bez zdarzeń jednorazowych w 2020 roku była ujemna i wyniosła 218,8 mln zł. W minionym roku Grupa Kapitałowa JSW poniosła stratę netto w wysokości 1,5 mld zł.
– Sytuacja na rynku węgla metalurgicznego i koksu jest powiązana z rynkiem stali i wyrobów hutniczych. Z uwagi na zmienność cen zawsze wywierają one znaczący wpływ na sytuację finansową Grupy Kapitałowej JSW. Na kształtowanie się cen sprzedaży węgla czy koksu wpływają także wahania kursów walut – zwraca uwagę Radosław Załoziński, zastępca prezesa zarządu JSW ds. ekonomicznych.
W ubiegłym roku Jastrzębska Spółka Węglowa przeznaczyła aż 3,2 mln zł na walkę z COVID-19. Od momentu pojawienia się pandemii Grupa JSW podjęła szereg działań prewencyjnych wzmacniających bezpieczeństwo załogi. Wdrożenie odpowiednich procedur pomogło zapobiec rozprzestrzenianiu się koronawirusa i zapewniło ciągłość operacyjną. Konsekwentnie realizowane są także cele strategiczne i inwestycyjne, aby zwiększyć wartość Grupy Kapitałowej JSW.
***
Dnia 3 września 2020 roku Komisja Europejska (KE) ponownie wpisała węgiel koksowy na listę surowców strategicznych (Critical Raw materials for the EU). Potwierdza to znaczenie węgla koksowego dla rozwoju europejskiej gospodarki. Produkcja węgla w kopalniach JSW przyczynia się do zmniejszenia zależności Unii Europejskiej od importu tego surowca z innych krajów. Nowa lista surowców krytycznych będzie obowiązywać przez kolejne trzy lata.
