GK JSW 2015 rok zamknęła stratą netto w wysokości 3 285,2 mln zł, co w dużej mierze było efektem dokonanych odpisów aktualizujących wartość majątku. Warto odnotować, że jeszcze po 9 miesiącach 2016 r. Grupa Kapitałowa JSW miała stratę na poziomie 286,4 mln zł , ale już za cały 2016 r. osiągnęła zysk w wysokości 4,4 mln zł. Wynik samej JSW był jeszcze lepszy, ponieważ w 2016 roku spółka wypracowała zysk netto w wysokości 372 mln zł. EBIDTA Grupy Kapitałowej JSW w 2015 roku była ujemna (z uwzględnieniem odpisów) i wynosiła -2 533,1 mln zł. W 2016 roku była dodatnia i wzrosła do 1 065,4 mln zł.
W 2016 roku kopalnie JSW wyprodukowały 16,8 mln ton węgla (o 3,1 procent więcej niż w 2015 roku), w tym 11,6 mln ton węgla koksowego i 5,2 mln ton węgla do celów energetycznych. Sprzedaż ogółem węgla przez JSW ukształtowała się na poziomie 17,2 mln ton, a więc o 3,6 procent większym niż w 2015 roku (sprzedaż węgla koksowego wzrosła o 0,7 mln ton, a węgla do celów energetycznych spadła o 0,1 mln ton).
Przychody ze sprzedaży węgla osiągnęły w ubiegłym roku poziom 3 551,6 mln zł i były wyższe o 3 proc. niż uzyskane w 2015 roku. Było to możliwe dzięki wzrostowi wielkości produkcji węgla koksowego i jego sprzedaży po wyższych cenach. W czwartym kwartale średnia cena węgla koksowego z JSW wzrosła o 82,2 procent w stosunku do trzeciego kwartału. W ciągu całego roku ceny węgla koksowego wzrosły o 5,3 procent w stosunku do poprzedniego roku, natomiast ceny węgla do celów energetycznych spadły o 12,1 procent.
- Powodem dynamicznego wzrostu cen spotowych w trzecim i czwartym kwartale 2016 roku były przede wszystkim ograniczenia po stronie podażowej wynikające z wprowadzenia regulacji wydobycia w Chinach, ogłoszenia siły wyższej w Australii oraz zamykania kopalń w USA, to doprowadziło do krótkoterminowej kumulacji niedoborów węgla koksowego na globalnym rynku, ale już pod koniec roku mieliśmy do czynienia z odwróceniem tego trendu. Na rynku szybko zniknął deficyt węgla koksowego, a ceny zaczęły się normalizować. Przed nami również powrót do normalności, firmie potrzebna jest długofalowa strategia działania, która przygotuje nas do ciężkich czasów, do radzenia sobie na niestabilnym i dynamicznie zmieniającym się rynku węgla i koksu. Prace nad nią już się rozpoczęły – podkreśla Daniel Ozon, p. o. prezesa zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej.
W 2016 roku koksownie wchodzące w skład Grupy Kapitałowej JSW wyprodukowały i sprzedały 4,1 mln ton koksu. W porównaniu do 2015 roku produkcja koksu spadła o 2,4 proc., a jego sprzedaż do odbiorców zewnętrznych wzrosła o 2,5 proc. Przychody ze sprzedaży koksu i węglopochodnych, w analizowanym okresie osiągnęły poziom 2 822,7 mln zł i były niższe o 7,5 procent niż w 2015 roku. Niższe przychody w segmencie koksowym były wynikiem trudnej sytuacji w sektorze stalowym i koksowym i spadku o 10 proc. cen koksu ze sprzedaży do odbiorców zewnętrznych.
