Scentralizowany proces zakupów materiałów, sprzętu i urządzeń dla zakładów JSW S.A. (obrót roczny rzędu 1,2 mld zł.)
Zapewnienie ciągłości pełnego zaopatrzenia kopalń JSW S.A. przy stałym podnoszeniu efektywności gospodarowania materiałami, sprzętem i urządzeniami w sferze magazynowania oraz wdrażanie postępu organizacyjnego w sferze zaopatrzenia.
Zmniejszenie do optimum stanu zapasów materiałowych poprzez racjonalizację zapasów i likwidację zapasów zbędnych i nadmiernych.
Analizowanie potrzeb materiałowych kopalń w celu ujednolicenia zakupów materiałowych rokujących tworzenie zapasów nieprawidłowych.
Przygotowanie przetargów na dostawy materiałów, sprzętu i urządzeń celem wyboru dostawców oferujących najlepszą jakość, najkorzystniejsze ceny, warunki płatności i możliwości dostaw loco kopalnia w tym dostaw "just in time".
Organizowanie przetargów na materiały, sprzęt i urządzenia nie objęte wyłącznością Zarządu JSW S.A.
Koordynowanie dostaw materiałowych w celu obniżenia kosztów transportu.
Sporządzanie analiz i sprawozdawczości dla potrzeb JSW S.A. i jednostek zewnętrznych.
Współpraca z innymi zakładami i komórkami organizacyjnymi JSW S.A. w zakresie planowania zużycia materiałowego i zakupów inwestycyjnych.
Kierowanie pracą magazynów i składowisk materiałowych.
Prowadzenie gospodarki złomowej.
Ścisła współpraca z Wydziałem Marketingu i Zbytu oraz Finansowym i Księgowym w sprawie regulowania zobowiązań finansowych w ramach kompensat węglowych i finansowych.
Opracowywanie na poziomie Spółki zasad i procedury standaryzacji potrzeb i zużycia materiałowego.
Prowadzenie działalności handlowej.
Zagospodarowanie majątku nie związanego bezpośrednio z podstawową działalnością kopalń JSW S.A.
Podejmowanie działań mających na celu przystosowanie majątku pozostałego po likwidowanych kopalniach dla nowych przedsięwzięć gospodarczych.
Wykonywanie niezbędnych prac remontowych obiektów.
